GuteStrategieüberraschtweilsiesoseltenist.

Komplexität nimmt zu, doch Geschäftsmodelle hinken hinterher. Die meisten Unternehmen arbeiten mit veralteten Prozessen, isolierten Tools und fragmentierter Entscheidungsfindung. KI entwickelt sich rasant — aber die Art, wie wir arbeiten, hält nicht Schritt.

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Advisory Technology Capital

Die Herausforderung

W89 hilft Unternehmern und Unternehmen, die Art zu überdenken, wie sie arbeiten, entscheiden und skalieren — indem wir Strategie, Systeme und Software zu einem kohärenten, technologienativen Betriebsmodell vereinen.

Alignment

Richtung klären. Ergebnisse definieren. Komplexität abbilden.

Structure

Modelle, Systeme und Governance für Skalierung gestalten.

Upskill

Ihr Team befähigen, anders zu denken, zu handeln und zu arbeiten.

Implement

Tools bauen. Systeme deployen. Hebelwirkung verankern.

Unser Ansatz

Wir schliessen die Lücke zwischen Business und Technologie — nicht nur durch Beratung, sondern durch Umsetzung und zukunftssichere Lösungen.

01

Phase 1: Alignment

Wir beginnen damit, Ihr Unternehmen zu verstehen: Ziele, Rahmenbedingungen, Strukturen und Systeme. Wir schaffen ein gemeinsames Bild davon, was sich ändern muss — und warum.

  • Strategische Ausrichtung mit der Geschäftsleitung
  • Bewertung des Betriebsmodells
  • Wertfluss- und Systemanalyse
  • KI- & Digital-Potenzialanalyse
02

Phase 2: Structure

Wir definieren die Architektur — geschäftlich, technisch und organisatorisch. Wir optimieren nicht nur Workflows; wir überdenken, wie Ihr Unternehmen arbeitet.

  • KI-natives Betriebsmodell und Organisationsdesign
  • Systemarchitektur und technischer Blueprint
  • Governance- und Entscheidungsframeworks
  • Strategisches Angebots-, GTM- und Wertversprechen-Design
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Phase 3: Upskill

Wir befähigen interne Teams mit dem Wissen, den Modellen und der Denkweise, moderne Systeme eigenständig zu betreiben. Beratung wird zu Kompetenzaufbau.

  • Executive- und Team-Enablement
  • Produkt- und Systemkompetenz
  • Entscheidungsmodelle für Komplexität
  • KI-Adoptionsbereitschaft und Training
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Phase 4: Implement

Wir gehen vom Design zur Umsetzung über und entwickeln die Systeme und Software, die die Strategie zum Leben erwecken.

  • Massgeschneiderte Business-Modell- und Strategieumsetzung
  • Automatisierung & Prozess-Engineering
  • Softwareentwicklung & Workflow-Tools
  • KI-Systemintegration
  • Technische Oversight und Managed Execution