Leistungen
Dort, wo Technologie und Geschäftsstrategie zusammentreffen. Von der Vision bis zum laufenden Betrieb.
Domains
Drei Kompetenzfelder, ein Ziel: Ihr Unternehmen technologisch und strategisch optimal aufzustellen.
Business & Operating Model
Ihr Geschäftsmodell verstehen, Hebel für Wachstum identifizieren und das Betriebsmodell bauen, das beides verbindet: Business und Technologie. Von der Standortbestimmung bis zur operativen Umsetzung.
Software-Strategie
Build, buy or partner? Ihre Software-Landschaft bewerten, Architekturprinzipien definieren und ein digitales Ökosystem entwickeln, das zu Ihrem Unternehmen passt. Nicht umgekehrt.
Strategic Capital
Direkte Beteiligung an Unternehmen und Projekten mit Substanz. Business- und Technologie-Due-Diligence, Blick für Wertschöpfungspotenzial, strategisches Kapital.
Diese drei Bereiche sind keine getrennten Dienstleistungen. Sie sind Perspektiven auf dasselbe Problem: wie ein Unternehmen durch Technologie besser funktioniert. Betriebsmodell-Design ohne Software-Verständnis produziert Strategien, die nicht umsetzbar sind. Software-Strategie ohne Geschäftskontext baut Systeme, die das falsche Problem lösen. Strategic Capital ohne operatives Verständnis übersieht echte Wertschöpfungspotenziale.
Jedes W89-Engagement berührt mindestens zwei dieser Bereiche. Die Grenzen verschwimmen absichtlich. Dort entsteht die wertvollste Arbeit.
Der Ansatz
Die Lücke zwischen Business und Technologie schliessen. Nicht durch Beratung allein, sondern durch Umsetzung und Lösungen, die halten.
Phase 1: Alignment
Ihr Unternehmen verstehen: Ziele, Rahmenbedingungen, Strukturen und Systeme. Ein gemeinsames Bild schaffen, was sich ändern muss und warum.
- Strategische Ausrichtung mit der Geschäftsleitung
- Bewertung des Betriebsmodells
- Wertfluss- und Systemanalyse
- KI- & Digital-Potenzialanalyse
Phase 2: Structure
Die Architektur definieren: geschäftlich, technisch und organisatorisch. Nicht Workflows optimieren, sondern gestalten, wie Ihr Unternehmen arbeitet.
- KI-natives Betriebsmodell und Organisationsdesign
- Systemarchitektur und technischer Blueprint
- Governance- und Entscheidungsframeworks
- Strategisches Angebots-, GTM- und Wertversprechen-Design
Phase 3: Upskill
Ihre Teams bekommen das Wissen, die Modelle und die Denkweise, moderne Systeme eigenständig zu betreiben. Beratung wird zu Kompetenzaufbau.
- Executive- und Team-Enablement
- Produkt- und Systemkompetenz
- Entscheidungsmodelle für Komplexität
- KI-Adoptionsbereitschaft und Training
Phase 4: Implement
Vom Design zur Umsetzung: Die Systeme und Software, die Ihre Strategie zum Leben erwecken.
- Massgeschneiderte Business-Modell- und Strategieumsetzung
- Automatisierung & Prozess-Engineering
- Softwareentwicklung & Workflow-Tools
- KI-Systemintegration
- Technische Steuerung und Managed Execution
Häufige Fragen
Wie funktioniert das Empfehlungsmodell?
W89-Engagements werden ausschliesslich über persönliche Empfehlung initiiert. Es gibt kein Vertriebsteam, keine aktive Akquise und kein offenes Bewerbungsverfahren. Wenn jemand in Ihrem Netzwerk mit W89 gearbeitet hat oder das Team kennt, kann eine Einführung stattfinden. Dieses Modell stellt sicher, dass Alignment von Beginn an besteht.
Mit welchen Unternehmen arbeitet W89?
W89 arbeitet branchenübergreifend mit Unternehmen, die eine gemeinsame Herausforderung haben: Geschäftsstrategie durch Technologie in operative Realität zu übersetzen. Dazu gehören Scale-ups, die ihr Betriebsmodell professionalisieren, etablierte Unternehmen, die Legacy-Systeme modernisieren, und Investoren, die technologische Due Diligence durchführen. Der gemeinsame Nenner ist Komplexität, die sowohl Geschäftsverständnis als auch technische Tiefe erfordert.
Wie lange dauert ein typisches Engagement?
Engagements reichen von fokussierten 4-Wochen-Sprints für spezifische Herausforderungen bis zu mehrphasigen Programmen über 6 bis 12 Monate. Das 4-Phasen-Framework passt sich dem Umfang an, nicht umgekehrt. Manche Phasen laufen parallel, andere entfallen vollständig, wenn die Grundlage bereits besteht. Jedes Engagement beginnt mit einem klaren Scope und definierten Ergebnissen.
Was unterscheidet W89 von klassischen Beratungsfirmen?
Drei Dinge. Erstens: Dasselbe Team, das die Strategie entwickelt, setzt sie auch um. Kein Handoff zwischen Beratung und Implementierung. Zweitens: Tiefes technisches Verständnis bedeutet, dass Empfehlungen auf dem basieren, was tatsächlich umsetzbar ist, nicht auf Theorie. Drittens: Das Empfehlungsmodell sorgt dafür, dass jedes Engagement mit Vertrauen und Alignment beginnt, nicht mit einem Pitch.
Entwickelt W89 individuelle Software?
Ja. Die Implement-Phase umfasst individuelle Softwareentwicklung, Automatisierung und KI-Systemintegration. Aber die Entscheidung zu bauen ist immer der letzte Schritt, nicht der erste. Bevor eine Zeile Code geschrieben wird, ist das Geschäftsmodell verstanden, das Betriebsmodell gestaltet und das Team darauf vorbereitet, das Gebaute zu betreiben.
Nur auf Empfehlung.
Der Zugang funktioniert über persönliche Empfehlung. Wenn jemand aus dem Netzwerk Sie hierher geführt hat, lassen Sie uns sprechen.